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La méthode Pull Planning est une approche de planification de projet qui travaille « en arrière » : elle commence par la fin et remonte aux étapes fondamentales, visant à répondre précisément aux besoins du client tout en réduisant les gaspillages.
Voici ci-dessous les trois éléments clés qui caractérisent le Pull Planning :
• Le Last Planner System® pour coordonner et optimiser l’organisation d’un projet ;
• La Work Breakdown Structure pour la décomposition analytique d’un projet en parties élémentaires ;
• La Critical Path Method pour identifier le sous-ensemble des activités de projet qui sont critiques pour respecter les délais.
Cette méthode augmente la productivité grâce à une approche collaborative et efficace et une communication transparente.
Le logiciel de gestion de la construction usBIM.resolver de ACCA software s'avère être un outil adapté à la méthode Pull Planning, offrant la centralisation des informations, le partage instantané, la traçabilité des modifications, les notifications pour les échéances et les mises à jour en temps réel, favorisant ainsi une gestion collaborative améliorée des projets.
Pour plus de détails et lire l'article complet : https://biblus.accasoftware.com/fr/pull-planning-dans-le-secteur-de-la-construction/
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