Management de projet : amener le BIM à son plus haut potentiel

A qui s'adresse la formation Management de projet BIM, Conception et Construction ?

Si elle peut s'étendre à tous les acteurs de la construction, la formation s'adresse avant tout aux maîtres d'oeuvre et à toutes les personnes qui participent à un projet en BIM ou qui souhaitent l'implémenter. Certains aspects peuvent toutefois intéresser les maîtres d'ouvrage, comme la partie juridique, la partie contractuelle ou encore la définition de la charte BIM. Au final, la formation réunit des profils variés et reflète la philosophie BIM, qui peut se définir comme une démarche collaborative de travail, où tous les acteurs apprennent à mieux travailler ensemble. La maquette numérique arrive après et n'est qu'un outil.

Quel est son objectif ?

La formation a pour but de donner les clés à ces différents acteurs afin qu'ils puissent apprécier pleinement les bénéfices que la méthode BIM peut avoir sur leur travail au quotidien. Elle répond à des questions comme : comment s'organiser ? Quels sont les impacts sur les plans contractuels et responsabilité ? Comment s'organiser en termes de compétences, d'équipe et de méthodologie de travail ? Il s'agit aussi de montrer comment s'inscrire dans un projet en BIM, ou comment le conduire si on se place en tant que BIM Manager, dont le rôle est d'orchestrer ce travail collaboratif et de faire l'interface avec la maîtrise d'ouvrage.

Quel est le contenu de la formation ?

La formation alterne entre théorie et pratique. Les notions centrales au programme trouvent ainsi une déclinaison pratique à travers notamment des exercices, des questionnaires et des jeux de rôle. Par exemple, un groupe jouera le rôle du maître d'ouvrage et aura pour objectif de commander un projet en BIM, tandis que le second groupe prendra la place de la maîtrise d'oeuvre, avec un BIM Manager.

Au-delà de ces mises en situation, c'est avant tout les retours d'expérience du formateur qui offrent une véritable valeur ajoutée à la formation. Ils permettent de témoigner des bonnes pratiques, des pièges à éviter et des éléments sur lesquels rester vigilant. Personnellement, je travaille en tant que BIM Manager depuis 8 ans. Je partage ainsi avec les stagiaires de nombreux exemples réels et pratiqués, parfois documentés par des supports visuels.

Il faut garder à l'esprit qu'il ne s'agit pas d'une formation à l'outil. Même si parfois on observe des logiciels, nous travaillons plutôt sur l'aspect démarche et organisation, et tout ce qui en découle.

Parmi les notions centrales de la formation, on peut citer la convention BIM. Elle est la réponse au cahier des charges du projet et c'est elle qui va régir le travail collaboratif de toute l'équipe de maîtrise d'oeuvre durant toute la durée du projet. Pour simplifier, elle répond à la question qui fait quoi, et quand. Le BIM Manager veille à sa rédaction avec l'équipe de maîtrise d'oeuvre.