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Durée : | 2 jours | |
Formation diplomante : | non | Diplôme : Non diplômante |
Type de formation : | inter-entreprise | |
Modalité : | présentielle | |
Public de la formation : | des maîtres d'ouvrage (leurs représentants ou assistants) et maîtres d'oeuvre des secteurs public, parapublic et privé ; des chefs de projet, chargés de projets ou d'opérations, conducteurs d'opérations?, appelés à intervenir sur des projets de nature très variable en tant que responsable de l'équipe projet. | |
Pré requis : | Il est nécessaire de disposer d'une connaissance de base des principes, méthodes et outils de gestion de projet. | |
Date(s) de la formation : | les 01/07/2014 et 02/07/2014 |
DEMARRER un projet
RENDRE visible l'organisation du projet et la faire vivre pour maintenir les acteurs en mouvement
METTRE en place les outils de pilotage pour piloter le projet au quotidien.
Confronté à un projet dès le démarrage ou déjà en cours : quels outils privilégier pour piloter le projet au quotidien avec efficacité et atteindre les objectifs fixés ?
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