Concevoir et piloter un projet de changement

Caractéristiques de la formation

Durée : 3 jours
Formation diplomante : non Diplôme : Non diplômante
Type de formation : inter-entreprise
Modalité : présentielle
Public de la formation : Des dirigeants, responsables de département, d'unités ou de services.
Date(s) de la formation :

du 11/06/2014 au 13/06/2014

Objectifs de la formation

INTEGRER les facteurs de réussite d'un changement

GERER le changement en mode projet

ELABORER des plans d'action réalistes, pragmatiques et flexibles

DEFINIR la stratégie de pilotage et le plan de communication adaptés

 

 

METHODES PEDAGOGIQUES

Un petit carnet vous sera nécessaire, une page pour décrire l'outil et en face une page pour vos commentaires. Ce mode de prise de note permet d'ancrer l'apprentissage sur l'émotion et de l'inscrire dans la durée. Venez l'expérimenter !

Description de la formation

Quels facteurs clés prendre en compte pour la réussite d'un projet de changement dès sa conception, comment décliner les éléments stratégiques en prenant en compte l'impact sur les activités opérationnelles, quel plan d'action mettre en place, comment créer les conditions propices au changement ? Autant de questions qui trouveront des réponses lors de cette première étape fondatrice d'un projet de changement.

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